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  • 客户痛点和需求
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  • 客户价值
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  • 联系人
 
产品介绍
针对信创政策要求和信创业务特点,,,通过建组织、、、设机制、、、定目标、、、做规划、、推实施五个阶段,,协助央国企信创现状分析、、信创配置摸底和技术路径评估、、、、协助软硬件适配改造实施,,,,协助信创培训和运维,,,统一央国企各成员单位信创评价标准、、、、替代方法、、、、实施步骤,,,帮助央国企信创工作真正落地。。
客户痛点和需求
  • 政策走向预测难
  • 缺乏具体信创工作指引
  • 实施考核要求不明确
  • 多技术路线前景不明
  • 信创产品定义逐渐演变
  • 信创产品迭代快选型难
  • 成员单位协调工作量大
  • 方案多,,,,预算审核难
  • 统一标准量化管理难
  • 持续运营专业能力不足
  • 缺少信创培训体系
  • 缺少宣传推广经验
服务优势
  • 完善的信创替代咨询规划体系
    分步推进现状摸底、、、分类梳理、、、实验评估、、、、路径选择、、架构设计、、、、方案编制、、、、产品匹配等 环节,,,保障信创替代真正落地。。
  • 丰富的信创适配环境建设经验
    协助用户搭建信创适配环境,,建设信创适配实验室,,开展国产系统替代功能、、、、性能、、、、兼容性、、 稳定性等多维度测试。。。针对疑难问题技术攻关。。。。
  • 标准化的信创服务流程
    标准化的信创服务流程规范,,,,覆盖咨询规划、、、、适配、、迁移、、、运维全生命周期,,,保证服务规范化和服 务质量。。
客户价值
  • 明确信创替代工作原则和目标
  • 统一评价标准,,,统一替代方法,,,统一实施步骤
  • 完善信创水平评价体系
  • 完善信创现状摸底和替代评估工作
  • 明确信创替代咨询规划路径
  • 建设信创适配实验室/攻关基地
  • 替代内容 & 替代路径规划
  • 应用改造 & 数据迁移
  • 替代方案与三保一评安全体系的融合
客户案例
某建设集团信创云建设适配项目、、、、某央企信息中心信创自动化运维项目、、、某建设集团管理信息系统适配验证/迁移项目、、、、某大型能源企业操作系统迁移项目、、、、某大型国有企业应用适配信创云平台迁移项目、、某电网集团国产操作系统/数据库/中间件迁移项目
联系人

上官瑞春 18618125895

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